藥企并購規(guī)避創(chuàng)新藥風險 今年并購案40余起近150億元
作者：佚名 來源:醫(yī)藥網 2017-10-27 
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2017年10月，復星醫(yī)藥宣布以71.42億元收購印度仿制藥企業(yè)Gland Pharma 74%股權的交易完成交割。據了解，Gland Pharma最大單品肝素鈉是目前全球臨床用量最大的抗凝血藥物，而中國是目前全球最大的肝素原料藥生產與出口國，此次收購將有利于復星醫(yī)藥將Gland Pharma在肝素行業(yè)的能力嫁接入國內。
2016年8月，上海醫(yī)藥宣布9.8億元完成對澳洲保健品企業(yè)Vitaco的并購交易。上海醫(yī)藥表示，公司擁有豐富的國內線上和線下渠道資源，而Vitaco擁有優(yōu)質的保健品產品線，二者結合可打造規(guī)模化的保健品產品組合及拳頭產品，構建良好的資源互補和協同優(yōu)勢。
相關統(tǒng)計數據顯示，2016年中國醫(yī)藥行業(yè)并購數量超過400起，并購金額超過1800億元，海外并購案超過200億元，刷新并購數量及金額紀錄。不過，從目前海外并購案例來看，國內企業(yè)尋求海外并購合作模式更多為跨國企業(yè)提供技術、中國企業(yè)提供生產和渠道，這導致國內藥企難以提升自身研發(fā)實力。根據德勤的數據，近一半企業(yè)已完成的海外并購交易沒有取得理想的效果。
分析認為，只有在創(chuàng)新藥物領域，由中國企業(yè)提供技術，與國際巨頭共同面向全球市場進行新藥研發(fā)，中國制藥產業(yè)才能在國際創(chuàng)新中占據一席之地。不過，目前僅有正大天晴、恒瑞醫(yī)藥等極少數企業(yè)在與跨國企業(yè)合作中扮演技術提供角色。2016年，正大天晴與美國強生制藥公司簽署獨家許可協議，將一款治療肝炎的創(chuàng)新藥物在中國內地之外的國際開發(fā)權許可給美國強生公司，該藥物處于臨床前開發(fā)階段，強生將在中國之外開展該產品的全球開發(fā)、生產、注冊和商業(yè)化推廣。2014年，恒瑞醫(yī)藥與美國最大的仿制藥企業(yè)之一Sandoz合作，由后者負責注射用環(huán)磷酰胺在美國市場的推廣和銷售。
并購提速
增強自身研發(fā)能力是改變國內外合作模式的重要條件，通過并購國內研發(fā)型小企業(yè)將成為未來國內藥企提升自身研發(fā)能力新趨勢。
醫(yī)療戰(zhàn)略咨詢公司LatitudeHealth合伙人趙衡表示，新藥研發(fā)時間較長，甚至十年時間也不一定能研發(fā)出來一個創(chuàng)新藥，就算是到臨床三期、四期時也有可能被斃掉，讓過去十年的投入付諸東流�！皣鴥扔袆�(chuàng)新能力的小企業(yè)逐漸增加，但這些企業(yè)難以承擔研發(fā)失敗風險。即便是研發(fā)成功一個新品在上市初期銷售情況較好，隨著時間增長，競品會不斷出現，企業(yè)將面臨單一產品帶來的風險。在大企業(yè)需要有潛力的新品增加自身產品線、小公司需要資金支持的情況下，未來境內并購數量會有所提升�！�
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